商業模式是一個企業滿足消費者需求的系統，這個系統組織管理企業的各種資源，形成能夠提供消費者無法自力而必須購買的產品和服務，從而使企業占據市場的優勢地位。

隨著防爆設備應用市場需求日益多樣化、綜合化、高端化、集成化，市場的機會將超脫其基本形式，供給端(指防爆產品制造企業)逐漸由“滿足需求”轉變為“創造需求”，企業也由提供產品向提供“產品+服務”的模式演化。

面對如今多樣化的市場需求，傳統的商業模式已經不能滿足現在市場，產業升級是現階段防爆制造產業發展的重要方向。產業升級能夠有效調整產業結構，提高經濟效益，使企業發展與我國防爆市場需求相適應。而產業升級中商業模式的創新將直接關系到企業能否在市場中奪得先機。

首先，企業應做好戰略定位創新。戰略定位是商業模式創新的起點，關系到未來商業模式的發展方向。防爆制造企業屬于技術密集型產業，有著技術專業性強，產品使用周期長的特點。在產業升級背景下，制造業客戶需求重點將會逐漸由設備本身向所附加的服務轉移，這就要求企業需提供貫穿于產品各生命階段的優質服務。針對這種情況，制造企業應積極創新戰略定位，在確保高質量的產品基礎上，細化產業市場，尋找具有優勢競爭力的發展方向，積極創新產品和服務，滿足消費者對產品和服務的需求。

其次，制造企業要做到業務創新。在產業升級背景下，防爆制造業企業應改變傳統的業務系統，重視消費者的產品應用服務、產品保養服務、售后服務等各方面的服務，逐漸增加企業服務在產品中的比重，將企業服務視為生產的成本，實現企業產品和企業服務的完美結合。并且，制造業企業在保障產品質量的基礎上，根據客戶需求提供個性化服務，進而增強企業競爭優勢。

最后，合作伙伴的創新關系到企業綜合實力的增強。在產業升級背景下，制造業應積極拓展合作伙伴，與不同層面和領域企業開展合作，加強合作企業之間的優勢互補。同時企業應重視客戶需求，根據客戶需求來提供服務方案，加強企業與客戶之間的合作，更好的滿足客戶需求。